但凡奥运会的举办，都会吸引大量的知名企业来赞助，以换取宝贵的商标使用权和同行业内的排他权。对于那些手中具有“特权”的奥运赞助商来说，想取得满意的营销效果，一个好的奥运市场开发战略是必不可少的，而这其中又需要考虑一些重要因素。

　　拥有长期完善的计划

　　成为奥运赞助商，无疑会让企业得到相对应的知名度，看起来和企业运用各种传播机会和消费者建立品牌联接没什么不同。但如果准备有序，在长达四年甚至更长的奥运筹备期内拿出一份有针对性的奥运策略的品牌经营和传播规划，效果较一般的营销则大有不同。

　　很多致力于成为北京奥运赞助商的企业，在雅典奥运前就启动了2008北京奥运计划。比如说欧米茄，当刚被确定为北京奥运会计时赞助商后，带有其醒目标志的北京奥运倒计时钟便被设置在了天安门广场。之后不久，一批这样的倒计时钟很快便安放在了京城一些经过精心选取的位置。长期赞助奥运会的可口可乐公司也早在2003年8月3日北京奥组委举行揭标仪式当天，推出了精心设计的带有中国印的新包装。 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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